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SÃO PAULO - Constantemente o McDonald’s reclamações e processos de antigos funcionários, que recebem pouco, trabalham muito e se alimentam mal. Também, vários questionam a característica do alimento servido na rede. Apesar de todos os pesares, foi graças à famosa rede de fast-food que o empresário Marcos Nunes conseguiu abrir seu restaurante.


Em 1998, enquanto era estudante de administração, Nunes decidiu ir um ano nos EUA para aprender inglês. Durante esse tempo ele trabalhou em inmensuráveis restaurantes e fast-food, passando por várias funções, como lavar louças, montar lanches, servir e cooperar no salão dos empreendimentos. Desde menina, o empresário tinha uma paixão por gastronomia e a experiência despertou ainda mais a curiosidade e o vontade de atuar pela área. Ele, sendo assim, voltou para o Brasil concluiu sua universidade e resolveu morar em Londres pra comprar conhecimento.



Lá, trabalhou em bares e bem como em restaurante de fast-food. Mas, o destaque é a oportunidade que teve pela rede McDonald’s onde em 3 meses subiu de cargo e tornou-se chefe da cozinha. “Era um serviço puxado pra elaborar lanches e estudar todos os processos. Contudo foi onde me identifiquei e vi que era uma fantástica oportunidade. Deste jeito, em pouco tempo já estava em outro cargo de confiança”, declara.


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Depois disso, ele decidiu se empenhar em algo novo, investindo tuas experiências, esforços e ideias no ramo de alimentação. “Minha proposta era ofertar produtos de alta qualidade dentro de um local distinto, com incrível matéria prima, seguindo um padrão denominado como slow food ou comfort food”. 100 1000 reais. “Criei a marca não pra vender hambúrguer e sim, vender uma experiência gastronômica.


Os produtos têm muito valor agregado, como a introdução da cultura americana, o recinto aconchegante da residência e o excelente atendimento”, conta. Nunes confessa que é fundamental trabalhar e conhecer a fundo o setor para assegurar os resultados. “Minha experiência em restaurantes no exterior foi a minha bagagem para construir uma marca mais adequada ao paladar brasileiro com processos e organização de redes grandes, como o McDonald’s, onde é baseada a minha cozinha, por causa agilidade e eficiência”.


700 mil por mês, alguns problemas surgiram no meio do caminho. “Na inauguração enfrentamos alguns dificuldades, tendo como exemplo, a parcela elétrica que deu errado e ficávamos sem energia, desse jeito demorando na entrega dos pratos. Foi uma correria e tanto”, lembra. Com o ir dos meses, o empreendedor foi vendo as deficiências do restaurante, o que era fundamental mudar, e foi melhorando sempre a qualidade e agilidade. O sucesso foi em tão alto grau que começou a chamar a atenção de pessoas interessadas em investir pela rede. A segunda unidade da marca surgiu em 2014, em Indaiatuba (SP), sendo a primeira franquia da marca.


Hoje prontamente são cinco unidades no Estado de São Paulo, sendo uma própria (Campinas) e quatro franquias (Indaiatuba, Piracicaba, Itu e capital). Além desses restaurantes, imediatamente está prevista a estreia da primeira unidade no Nordeste, em Aracaju. Nunes espera amadurecer 80% em 2015 e conseguir a marca de 20 unidades até o conclusão nesse ano. 25 Franquias Pra Investir Sem Sair Do Serviço Fixo /p>

Entretanto há aquelas que são chamados de legal conexão custo-propriedade. 9. Como Fazer Um Negócio Online Do Zero Ainda Hoje! [ GARANTIDO ] a hora do almoço para tomar uma tacinha. Taí tua oportunidade, e não é uma coisa Oportunidades De Serviço Para que pessoas Aparecia Cães E Gatos ! Principalmente nestes tediosos tempos politicamente corretos - onde os sucos naturais ganham as mesas nos almoços executivos (argh!). Nem sequer o teu chefe vai fazer cara de reprovação.


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